2006年，黄陂分局按照市工商行政管理工作会议和全区经济工作会议部署，紧紧围绕 “三创新、一保持、一提升”的工作思路和“积极向上、公正有序、充满活力、有所作为、和谐高效”的工作目标，突出工作主旋律，实现了“十一五”规划的良好开局。

　　一是创新服务方式，打好经济发展服务基础，进一步深化“八放宽、五服务、二承诺”工作举措，规范了工作行为，提高了服务质量。二是创新办案机制，打好激发办案活力基础。充实了公平交易直属局及基层所办案力量，办案人员数量占总编制的25%以上。全年查处各类经济违法案件分别同比增长43%和30%。三是创新监管模式，打好市场秩序监管基础。在西门、罗汉工商所在实施“明白工程”工作，努力探索，认真组织，精心操作，为“明白工程”的顺利推进作出了示范。四是创新活动形式，打好队伍建设基础。组织开展了“机关活力从何来”大讨论活动，并在全区系统推行了“双月之星”的评比制。做到了人定责、责定岗、岗定标。